8688小商品批發城說是目前山西晉城最大的零售+批發商城也不為過，它上下共有4層，每家面積占地超10000平方，主營類目有日雜百貨、針織床品、五金電器、工藝禮品、花卉水族、燈具衛浴、辦公家具、品牌家私幾大類別，只要是日常生活所需的，都能在這里購買到，為當地居民提供一站式購物服務。

通過數字化分析，提高商品運營能力

除疫情影響外，客流下降的主要原因，是否是因為門店缺乏商品的運營能力？門店當下主要是圍繞著場景與服務發力而忘了商品的結構的重要性，消費者從而失去了到店的動力？因此，商品結構也決定著顧客是否愿意到店消費。

8688小商品批發城通過智百威智云新零售系統構建數字分析后臺，通過精準化的數據分析建議了自己的優勢品類，提高批發城的商品運營能力，能在第一時間迭代商品，吸引客流。

在擁有商品運營能力后，8688小商品批發城的銷售毛利率也發生了變化，通過系統對商品的分析可清晰的明確哪些商品可用于做特價引流，哪些商品是有利潤的，哪些商品是能滿足消費者購物方式與習慣的，將不同階梯消費者覆蓋，并做出盈利的促銷方案，以此來保障門店的毛利率。

供應鏈+倉儲精細化管理，增加抗風險能力

8688小商品批發城sku有數萬條，對庫存數量的控制非常嚴謹。在需要進貨多少的問題上，智百威智云系統也有著精細化的管理方案。

系統會通過沉淀的數據進行挖掘，通過報表展現出批發城每個類別里的哪些商品比較暢銷，哪些有滯銷的風險，商品庫存的情況管理人員通過后臺均能時時掌控。

精準管控門店的庫存，供應鏈系統承擔著重要的“角色”，這是與供應商上下游協同的“橋梁”，通過供應鏈系統可高效響應門店缺貨采購的工作，數據互通，中間免去流程，采購入庫銷售一步到位。這既是解決了門店囤貨難題又提高了辦公效率，還能精準及時的滿足顧客的購物需求。

保持穩定回購，將會員能力釋放

當前，在疫情及社區團購等新業態的沖擊下，實體門店積極進行渠道變革，紛紛開展直播、拼團、社群營銷等新業務形態。線上平臺成為實體門店建設的重心，欲通過線上平臺與顧客創建起高粘性聯系，延長顧客的生命周期。

智百威微會員線上平臺為8688小商品批發城搭建了與會員之間聯系的平臺，以免顧客到店購買后便流失，無聯系。通過微會員小程序系統，顧客可直接在線上注冊成為門店的會員，通過小程序系統也能獲得自助服務，如充值、查詢積分、消費相關等信息。

此外，8688小商品批發城通過微會員平臺定時發放禮券，吸引顧客回購；再通過商城里的小活動以此保持會員活躍度；以及通過推薦有禮活動將會員人數無限裂變增加，會員數的增長相當于增漲了門店資產。