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狂飆200站點!給大家來篇零售商超的“狂飆”

日期:2023-02-11返回列表

近年來,大型商超倒閉或關店的情況,在全國各地不斷出現。本就受到電商沖擊的線下商超已舉步維艱,再加三年的疫情“摧殘”,不少大型商超都到了“病入膏肓”的地步。


在傳統商超普遍生存艱難的同時,有一些模式創新的商超卻逆勢新開門店。


? 河北大嘉福超市集團

正是逆勢新開店,像雨后春筍般拔地而起的一家超市集團。大嘉福超市集團2022年連開13家直營店,上線智百威系統近200站點。


在2022年如此不被看好的實體零售商超市場環境下,大嘉福是如何披荊斬棘,勢如破竹的占領河北市場,直逼第一的呢?





01
響應國家政策 布局供銷社店

順應顧客需求 商品品類齊全


據說,“去超市就去大嘉?!?,這是顧客自發喊出的口號。大嘉福能在這么短的時間內占領用戶心智,其一是來自于大嘉福的高效擴張速度,不論是在商業中心區還是在城鎮都能看到大嘉福超市的身影。正因如此大嘉福也沉淀了大量的忠實顧客群體,成為河北本土群眾信賴的商超品牌。




大嘉福的快速擴張一是響應2022年國家推出重振供銷社的政策,與中國供銷社合作,打響振興鄉村的號角。本土商品本地銷,顧客買的產品來自本土田間,吃的也美味、地道。重要的是這節省了供應鏈的成本,把實惠也帶給了消費者。這一舉實現多得,銷、采、購都實現了利益蕞大化,成本蕞低化、實惠蕞大化,深得人心。




大嘉福的快速擴張二是順應顧客消費需求,日用品、百貨、副食、果蔬、服裝鞋帽、化妝品、母嬰用品、日雜、文具等日常家庭所需、個人所需的商品,在大嘉福里都能一站式采購。這也應了那句“去超市就去大嘉?!?,要啥買啥,省心。





02

跑贏效率賽道 企業組織在線

提升競爭優勢 數字能力在線


大嘉福超市集團正逐漸打開河北市場,在高速發展的路上,必須要有過硬的產品技術支持。在產品技術上面,大嘉福順應時代技術變革,集團內外統一采用數字化管理。大嘉福通過智百威智云新零售系統實現門店、商品、人員、顧客在線化、數字化管理運營。




從組織在線化層面來講,智百威系統不僅僅是通過群組將人組織起來,而是將大嘉福內部組織的架構、職責、角色、權限、分工、協作等功能都可以通過系統以流程的形式進行管理,以此來提高效率。




智百威智云新零售系統技術實現了大嘉福超市集團的信息在各個壁壘的穿透,打破了信息孤島,瓦解了以往傳統的痛點,門店管理運營變得越來越精細、精準;每個流程、觸點都是數字化、透明化,以數字能力體現的差異化來提高競爭優勢。





03

打造可復制的擴店模式

同時夯實顧客留存復購底座


在時間就是金錢,效率就是生命的時代下,大嘉福在擴張開新店的路上提到,他當時首先考慮的是場景能否復制?人員能否快速上崗?與會員能否實現有效連接等,這些都很關鍵。




智百威智云新零售系統能很全面的解決大嘉福的問題,系統可一鍵復制開新店,商品、會員、流程、促銷、硬件參數等可共用。同時,如有特殊情況也可精準控制相應流程,快速開新店。




雖然大嘉福已經獲得了大量的忠實會員,但大嘉福并沒有因此而懈怠、沾沾自喜,而是繼續專注于與會員打好關系,服務好自家會員。通過智百威會員解決方案,顧客購物可方便享受會員權益,會員離店后能隨時享受會員服務;與此同時,還能不定時通過發送短信、微信消息推送等方式與會員發生聯系,保持粘性。




總結大嘉福的發展之路,首先需要借助(智百威)系統解決通用性的管理問題,并且要順應市場需要、順應新技術變革,以新零售的理念,通過線上線下結合,快速送達全新消費模式實現快速擴張,打造核心競爭力。
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